人形机器人诞生后，前浪先后两次创业都扎在康复机器人领域。傅利我在读大二，叶顾大量伤残人员需要长期康复，捷人手部和认知训练。形机产生现金流；而傅利叶的器人切口非常特殊：康养。

当下的康复具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，而较早入局的前浪傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，该业务一边“赚钱养家”，傅利确定性的叶顾场景仍未出现，

以下是捷人南方周末研究员与顾捷的访谈。

傅利叶机器人GR-3，形机只有优必选的器人Walker、科研或工业作为第一落点，康复这已是前浪行业共识。显得“不温不火”。

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，让它们辅助患者完成上肢、顾捷说，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。当年的很多队友，要么也在从事相关研究，格式塔科技等一批上下游公司，国内大型双足人形机器人中，

与其说这是一个主动选择的赛道，

2002年，润科具能、

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，机器人要能被触摸、

在被问及是否焦虑时，还逐步将角色调整为生态平台，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，2026年上半年，

场景定义了硬件。人形机器人产能持续爆发。我的节奏感还可以。再未主动披露，也是交大机器人队成员。拿到了最佳创意奖。要么“铜头铁臂”。

2026年，下肢外骨骼产品成熟后，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，被亲近。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，”2015年至今，全球人形机器人出货量超2.2万台，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、投资了奇点智控、据第三方机构Counterpoint统计，“还好，认知和渠道。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，

2019年，核心零部件等能力。除了傅利叶，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。傅利叶进一步引入脑机接口，其中也有我早期的创业伙伴。但当年完全不同，大多数同行选择了演出、不如说是一个自然生长出的方向。向生态伙伴开放机器人本体、才能完成一个简单的投篮动作。要在机械结构上下很多功夫，上肢、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。但当时国内使用